Если Вы открываете новый бизнес, первый шаг - это профессионально написанный бизнес-план,
который соответствует современным международным стандартам и индивидуально рассчитан в соответствии с Вашими условиями.
Только с индивидуально рассчитанным бизнес-планом можно со 100% вероятностью получить финансирование под проект,
будь то инвестор или банк.
Индивидуальное исследование гораздо более точно отвечает на задачи клиента.
У Вас есть возможность заказать только те данные, которые Вам нужны.
Укажите свои задачи и получите персональный отчет с максимально актуальными данными.
Дата подготовки обзора: февраль, 2016 год
Компания: Pro-Consulting
Способ оплаты: наличный либо безналичный расчет, предоплата
Способ получения: электронной почтой либо курьером
Форма получения: в электронном и/или в печатном виде
Количество страниц: 16, Arial 10, 1 интервал
Графиков и диаграмм: 13
Таблиц: 3
Схем: 1
2.1. ООО «Волховское учебно-производственное предприятие «Волна» Всероссийского общества слепых»
ООО «Волховское учебно-производственное предприятие «Волна» Всероссийского общества слепых» (ООО «Волховское УПП «Волна» ВОС»), основанное в 1952 году, специализируется на выпуске низковольтной аппаратуры (???% ассортимента выпускаемой продукции), электроустановочных и светотехнических изделий (???%).
Ассортимент продукции включает: переключатели коммутационные ПК16 и ПК25 пяти исполнений (ТУ 3428-012-03965790-98) - 11. 12. 16. 38. 54, выключатели проходные, выключатели гаражные, патроны для люминесцентных ламп и стартеров, удлинители для подключения четырех электрических бытовых приборов с заземляющим и без заземляющего контакта, шнуры армированные для бытовых приборов.
Компания проводит мероприятия по освоению производства переключателей коммутационных с силой тока 10А.
Согласно заявлениям руководства предприятия, реализация программы развития производства позволяет предприятию успешно конкурировать с продукцией других производителей в отношении качества, технических характеристик, цен. Продукция предприятия пользуется стабильным спросом, объемы производства увеличиваются. Постоянными клиентами предприятия являются более 650 потребителей.
2.2. ООО ««Кунцево-Электро»
ООО «Кунцево-Эле…
Часть 1 Обзор рынка 1.1. Общая характеристика исследуемого рынка Часть 2 Конкурентный анализ 2.1. Компания N-Power (Россия — Италия) 2.2. ООО Научно-производственное предприятие «ИНТЕПС» 2.3. ООО «Энергия» 2.4. Группа компаний “Штиль” 2.5. Группа компаний «ПОЛИГОН» 2.6. Компания Varcon Electro 2.7. SASSIN International Electric Group Corp. (ООО «СпецТорг») 2.8. Группа компаний «РУСЭЛТ» 2.9. Группа компаний ТСС 2.10. ООО «Чистая энергия» Выводы
1. Методологические комментарии к исследованию
2. Обзор рынка гидравлических систем в РФ, 2009-2012 гг.
2.1. Общая информация по рынку:
2.1.1. Общая ситуация в отрасли
2.1.2. Основные характеристики анализируемого рынка
2.2. Объем рынка в динамике, 2009-2012 гг. (в натуральном и стоимостном выражении) (с выделением ПФО)
2.3. Текущая емкость рынка (в натуральном и стоимостном выражении) (с выделением ПФО)
2.4. Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка
2.5. Оценка факторов, влияющих на рынок
2.6. Структура российского рынка по сегментам и по производителям
3. Описание мирового рынка гидравлических систем
3.1. Оценка объема мирового рынка, 2011 г.
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Мировые конкуренты (ТОП 5)
4. Анализ внешнеторговых поставок гидравлических систем в РФ, 2011 г.
4.1. Объем и динамика импорта
4.2. Структура импорта
4.2.1. по странам-производителям (в натуральном и стоимостном выражении)
4.2.2. по регионам получения
4.2.3. по компаниям-получателям (в натуральном и стоимостном выражении)
4.2.4. по товарным группам (в натуральном и стоимостном выражении)
4.3. Объем и динамика экспорта
4.4. Структура экспорта
4.4.1. по странам-получателям (в натуральном и стоимостном выражении)
4.4.2. по регионам отправления (в натуральном и стоимостном выражении)
4.4.3. по к…